王加清指出，這次大會(huì)的主要任務(wù)是，總結(jié)2023年的主要工作，深刻分析我們面臨的形勢(shì)，部署2024年的工作任務(wù)，動(dòng)員全體干部員工，堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為、真抓實(shí)干，奮力開創(chuàng)華魯高質(zhì)量發(fā)展新局面。
      在回顧2023年工作時(shí)，王加清指出，2023年，是三年新冠疫情防控轉(zhuǎn)段后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)發(fā)展的一年，也是公司持續(xù)推進(jìn)“二五”規(guī)劃和高質(zhì)量發(fā)展的重要一年。一年來(lái)，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境、接踵而至的困難壓力和艱巨繁重的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，公司上下以“新時(shí)代華魯精神”為引領(lǐng)，積極貫徹落實(shí)“五個(gè)堅(jiān)持、五個(gè)必須”發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，奮力開拓市場(chǎng)，力促經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，全力增收創(chuàng)效。廣大干部員工堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致，以實(shí)干之舉、奮斗之姿、強(qiáng)企之志砥礪前行，市場(chǎng)深耕再結(jié)碩果，運(yùn)營(yíng)效率再有提高，基礎(chǔ)管理有力夯實(shí)，風(fēng)險(xiǎn)防控見(jiàn)行見(jiàn)效，本質(zhì)安全環(huán)保持續(xù)加強(qiáng)，黨建和軟環(huán)境建設(shè)成效明顯，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展取得新成效，交出了一份來(lái)之不易的“成績(jī)單”。
      王加清說(shuō)，成績(jī)的取得，是濟(jì)煉領(lǐng)導(dǎo)及各界朋友關(guān)心支持的結(jié)果，是公司廣大干部員工團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏的結(jié)果。在此，我代表公司，向支持華魯經(jīng)營(yíng)發(fā)展的濟(jì)煉領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友，向在各條戰(zhàn)線辛勤工作的干部員工，向關(guān)心華魯經(jīng)營(yíng)發(fā)展的員工家屬，表示衷心的感謝和崇高的敬意！
      王加清強(qiáng)調(diào)，在取得這些成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識(shí)到，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)發(fā)展中仍然存在一些問(wèn)題。一是高質(zhì)量發(fā)展的思路不清晰、基礎(chǔ)薄弱、措施乏力，效果不理想；二是支柱產(chǎn)業(yè)偏弱，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)后勁不足，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的狀況依然突出，產(chǎn)業(yè)格局優(yōu)化推進(jìn)舉措不夠有力、速度緩慢；三是企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，市場(chǎng)化業(yè)務(wù)成效還不高，經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型不盡如人意，“三種能力”建設(shè)有待加強(qiáng)，公司整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力還偏弱；四是部分領(lǐng)域管理粗放、不嚴(yán)不細(xì)，降本壓費(fèi)任重道遠(yuǎn)，運(yùn)營(yíng)效率仍然有待鞏固提高；五是少數(shù)干部員工危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)、奮勇?tīng)?zhēng)先意識(shí)不夠，創(chuàng)新創(chuàng)效的措施不多，破難攻堅(jiān)的能力不足，等等。針對(duì)這些問(wèn)題，我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí)，有效應(yīng)對(duì)解決，努力把工作做得更好。
      在分析2024年形勢(shì)時(shí)，王加清強(qiáng)調(diào)，經(jīng)歷了2023年的曲折式前進(jìn)，2024年也注定是波浪式發(fā)展的一年。今年我們還將迎來(lái)公司改制20周年，立足新的發(fā)展起點(diǎn)，我們必須胸懷大局、把握大勢(shì)，趨利避害、順勢(shì)而為，在高質(zhì)量發(fā)展的新征程中穩(wěn)步前行。新征程上，要科學(xué)研判市場(chǎng)形勢(shì)，超前防范風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)；要充分挖掘自身優(yōu)勢(shì)，切實(shí)把握發(fā)展機(jī)遇；要善于運(yùn)用辯證思維，統(tǒng)籌謀劃經(jīng)營(yíng)發(fā)展。2024年，危和機(jī)同生并存，利與弊同步交織。面對(duì)前進(jìn)道路上的涉灘之險(xiǎn)、爬坡之艱、闖關(guān)之難，我們一定要樹立前瞻意識(shí)，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，深刻分析事物發(fā)展的邏輯關(guān)系，善于把握事物內(nèi)在的本質(zhì)規(guī)律，不斷提高駕馭復(fù)雜局面和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力，努力使有利因素在發(fā)展的天秤上向我們傾斜，使自身的特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)在經(jīng)營(yíng)的標(biāo)尺上持續(xù)拉伸，厚積薄發(fā)、順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上，奮力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。
      在部署2024年主要工作時(shí)，王加清指出，2024年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的總體要求是：以“新時(shí)代華魯精神”為引領(lǐng)，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，積極踐行“戰(zhàn)略引領(lǐng)、理論指導(dǎo)、制度保障”三位一體經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式，深入貫徹“五個(gè)堅(jiān)持、五個(gè)必須”發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，奮力開拓“兩個(gè)市場(chǎng)”，積極落實(shí)“六個(gè)圍繞、六個(gè)全力”重點(diǎn)工作，確保“兩個(gè)指標(biāo)”順利完成，確保“二五”規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)，奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
      王加清強(qiáng)調(diào)，2024年是公司改制20周年，也是推進(jìn)公司“二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，更是推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的重要機(jī)遇期。全體干部員工要充分認(rèn)識(shí)公司發(fā)展面臨的新形勢(shì)新任務(wù)，錨定目標(biāo)，把握關(guān)鍵，創(chuàng)新突破，再創(chuàng)佳績(jī)。要圍繞動(dòng)能升級(jí)，全力推進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化；圍繞拓市擴(kuò)銷，全力推進(jìn)市場(chǎng)深耕；圍繞提質(zhì)增效，全力推進(jìn)效率提升；圍繞固本強(qiáng)基，全力提升管理水平；圍繞企業(yè)實(shí)際，全力加強(qiáng)人才建設(shè)；圍繞聚力賦能，全力強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。
      王加清最后說(shuō)，風(fēng)正時(shí)濟(jì)，自當(dāng)破浪前行；任重道遠(yuǎn)，更需快馬加鞭。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新目標(biāo)，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在一起，保持永不懈怠的干勁，增強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓霌P(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，堅(jiān)定必勝信心，堅(jiān)持真抓實(shí)干，奮力開創(chuàng)華魯公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。