7月22日，公司召開(kāi)上半年工作會(huì)議，全面客觀(guān)總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，安排部署下半年的重點(diǎn)任務(wù)。會(huì)議重在搶抓機(jī)遇，提前布局，動(dòng)員全體干部員工全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)而穩(wěn)住公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基本盤(pán)，持續(xù)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)王加清、李增東、邢偉、邵祥福、趙志華出席會(huì)議并對(duì)做好下一步的工作提出要求，全體中層干部參加會(huì)議并就上半年工作進(jìn)行述職。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

        會(huì)議指出，今年上半年，是公司發(fā)展進(jìn)程中面臨市場(chǎng)形勢(shì)最為嚴(yán)峻、風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)明顯增多、發(fā)展環(huán)境急劇惡化的一段時(shí)期。面對(duì)前所未有的困難和壓力，全體干部員工以新時(shí)代華魯精神為引領(lǐng)，深耕市場(chǎng)增效益，創(chuàng)新求變添動(dòng)力，自強(qiáng)不息解困局，永不言敗克難關(guān)，統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和疫情防控，較好地實(shí)現(xiàn)了“攻堅(jiān)二季度、決勝上半年”的目標(biāo)任務(wù)，公司保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

        會(huì)議強(qiáng)調(diào)，上半年極不平凡，下半年極為關(guān)鍵。當(dāng)前，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，有的業(yè)務(wù)和工作還有很大的差距，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“難中之難”和“難上加難”的態(tài)勢(shì)沒(méi)有緩解，我們決不能有松口氣、歇歇腳的念頭，必須逆勢(shì)而為，再接再厲，再鼓干勁，再上層樓。各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工，錨定目標(biāo)、積極作為、苦干實(shí)干，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查不足，奮起再戰(zhàn)下半年，堅(jiān)決完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

總經(jīng)理王加清出席會(huì)議并作總結(jié)講話(huà)

        會(huì)議指出，下半年，市場(chǎng)環(huán)境更加錯(cuò)綜復(fù)雜，完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，打好全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收官戰(zhàn)，我們?nèi)匀幻媾R著較大壓力。我們既要科學(xué)理性的認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，不斷增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、壓力感，堅(jiān)定信心、積極應(yīng)對(duì)，危中尋機(jī)、化危為機(jī)；又要辯證的看待我們自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提升發(fā)展能力，厚植競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，牢牢把握生存發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。公司全體干部員工要再接再厲、鉚足干勁，堅(jiān)定信心往前沖，迎著困難加油干，倍加努力去拼搏，奮起再戰(zhàn)下半年。    

黨委書(shū)記李增東出席會(huì)議并提出要求

        會(huì)議要求，各單位要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)化過(guò)程控制，狠抓責(zé)任落實(shí)，補(bǔ)齊欠賬，補(bǔ)足短板，搶趕進(jìn)度，全力以赴推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，堅(jiān)定不移的實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)任務(wù)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要擺脫慣性思維，解放思想觀(guān)念，敢闖敢干，開(kāi)拓進(jìn)取，用改革創(chuàng)新破解發(fā)展難題、提升發(fā)展能力、厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)。各單位要充分認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作的重要性和迫切性，樹(shù)牢市場(chǎng)意識(shí)，發(fā)揚(yáng)深耕精神，一切圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn)，一切圍著市場(chǎng)變，一切圍著市場(chǎng)干，在推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中求突破、見(jiàn)實(shí)效。要規(guī)范公司內(nèi)部治理，優(yōu)化部門(mén)和崗位設(shè)置，科學(xué)劃分職責(zé)和權(quán)限，努力形成“各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互配合、相互制約、環(huán)環(huán)相扣”的內(nèi)部控制組織架構(gòu)；持續(xù)推進(jìn)股權(quán)完善和規(guī)范工作。

副總經(jīng)理邢偉出席會(huì)議并提出要求

財(cái)務(wù)總監(jiān)邵祥福主持會(huì)議并提出要求